Инфляция под прицелом. Ситуация с ценниками в хабаровских магазинах остается под контролем, укладываясь в общероссийские тренды. Об этом единогласно заявили представители регионального минпромторга и крупного ритейла. Властные структуры подчеркивают: они не просто наблюдают за рынком, а активно разрабатывают механизмы, купирующие необоснованный рост стоимости товаров.

Мария Радченко, занимающая пост замминистра по вопросам развития потребительского рынка, пояснила текущую позицию региона. Она отметила, что Дальний Восток удерживает пятую строчку по динамике роста цен. Еженедельный надзор показывает отсутствие критических скачков. Важно понимать специфику: львиная доля продуктов — 80% — к нам завозится. В итоговую стоимость товара «вшиты» не только стандартные расходы (налоги, зарплаты, аренда), но и тяжелые логистические траты.

Качели цен: где убыло, а где прибыло? Статистика начала года демонстрирует разнонаправленную динамику. Огурцы и помидоры подешевели на 7-7,5%. Также немного отыграли назад ценники на молоко, растительное масло, чай и мясные изделия (вареные и полукопченые колбасы).

Однако избежать удорожания по ряду позиций не удалось. Так, яйца подскочили в цене более чем на 15% — виной тому подорожавшие корма и электричество. Рыба мороженая и столовая свекла также стали обходиться дороже из-за сокращения складских запасов.

Прорыв в логистике: «Северный завоз». Особая боль — обеспечение продуктами северных территорий. Чтобы решить проблему с доставкой скоропорта в Охотск, власти решились на эксперимент. С 1 апреля авиакомпания «Хабаровские авиалинии» начинает регулярную «доставку продовольствия»: каждый рейс будет привозить по 300-400 кг свежих продуктов.

Мария Радченко отметила, что это пилотный проект, который, возможно, масштабируют на другие северные районы. Благодаря координации минтранса и минпромторга установлена фиксированная цена — 200 рублей за килограмм груза. Это даст жителям Охотского округа доступ к полноценному рациону.

Торговые соглашения: как сети «усмиряют» ценники? Регион продолжает опираться на проверенный инструмент — соглашения о сдерживании наценок. На данный момент в программе участвует почти 160 компаний, объединяющих около 450 точек продаж по всему краю.

Представитель одной из федеральных сетей Алла Сорока объяснила суть договоренностей. Она сообщила, что компании добровольно ограничили торговую надбавку по ряду товаров до 10%. Это не значит, что цены заморожены намертво: если оптовик повысит отпускной прайс, это отразится на ценнике в зале. Однако их маржа останется неизменной.

Речь идет о «борщевом наборе» и социально значимых товарах: гречке, рисе, молочной продукции, сахаре, яйцах и хлебе. В рамках таких соглашений предельная надбавка не должна превышать 15%. Помимо этого, сети самостоятельно развивают программы лояльности, внедряя скидочные часы и поддерживая региональные социальные инициативы, такие как «Доступная рыба» или «Корзина добра».