Павел Янц, управляющий группой компаний, выражает обеспокоенность: под его началом уже около 5% территорий остаются невостребованными. Претенциозные торговые центры с их жесткими требованиями к арендаторам оказались заложниками собственных амбиций. При этом секторы стрит-ритейла и офисных помещений чувствуют себя относительно стабильно. В бизнес-центрах, например, наблюдается устойчивый спрос на рабочие места среди компаний.

Исчезла привычная очередь из желающих занять «хлебные» места. Раньше ротация арендаторов проходила быстро — пара недель, и новая вывеска уже красовалась на двери. Теперь эти сроки размылись. Владельцы торговых площадей лишены роскоши выбора. Ранее они могли формировать пул арендаторов, чтобы не допускать перенасыщения однотипными предложениями, разбавляя их пекарнями или другими услугами. Сейчас они рады любому, кто готов арендовать помещение.

Эксперты считают идеи по радикальному переформатированию торговых центров в «развлекательные кластеры» запоздалыми. По их мнению, Хабаровск перенасыщен торговыми площадями, и борьба за внимание аудитории ведется не на жизнь, а на смерть. Победить в ней смогут лишь единицы. Внутри профессионального сообщества нарастают конфликты. Собственники площадей часто спорят с управляющими компаниями, игнорируя рекомендации по фильтрации кандидатов. Особую головную боль вызывают арендаторы, чья стратегия «дешево и сердито» разрушает репутацию торгового центра.

Речь идет о предпринимателях, в том числе из Китая, которые заходят в центры с агрессивным демпингом. Низкие цены компенсируются сомнительным качеством сервиса и полным безразличием к внешнему виду торговой точки. В итоге страдает имидж всего здания: привлекательность для качественного ритейла и лояльных покупателей стремительно падает. Отчаявшись найти классических арендаторов, владельцы торговых центров идут на крайние меры: превращают торговые залы в склады. Федеральные сети — «Пятерочка», маркетплейсы, продавцы техники — охотно занимают такие площади.

Тренд, пришедший из столиц, докатился и до Хабаровска. Например, в «Южном парке» на первом этаже соседствуют витрины с техникой и логистические зоны сети DNS. Федералы всегда найдут место, для них просадок нет. Но сдача площадей под склады за копейки — это не стратегия развития, а латание дыр. Ситуация в Хабаровске — классический пример того, что бывает, когда рынок перегрет, а амбиции владельцев недвижимости оторваны от реальности. Попытки превратить торговые центры в складские хабы — это не бизнес-стратегия, а признание собственного бессилия. Покупатель идет в торговый центр за эмоциями и сервисом, а не за запахом коробок. Если торговый центр превращается в логистический узел, он перестает быть общественным пространством.

Парадоксально, но на фоне массовых пустующих площадей собственники пытаются задрать цены. Рост тарифов ЖКХ и налоговые маневры толкают их на повышение ставок. Но бизнес, балансирующий на грани рентабельности, такие «подарки» не прощает. Магазины просто закрываются и съезжают. Павел Янц резюмирует: арендодатели до сих пор живут в мире, которого больше нет. Сегодня помещение может простаивать не месяцы, а целый год. Чтобы выжить, собственникам нужно сменить гнев на милость: давать щадящие ставки и помогать бизнесу «обжиться», а не выкручивать руки. Увы, этот урок усвоили еще далеко не все.