Для наращивания показателей в этой сфере стартовала программа «Внедрение эффективных практик и решений регионов-лидеров для повышения качества жизни в субъектах РФ». Ее запустили по инициативе Агентства стратегических инициатив совместно с Президентской академией. Хабаровский край стал одним из восьми пилотных субъектов, где проект уже реализуется.

Асият Багатырова, гендиректор АНО «Общественный капитал» и одна из разработчиков программы, сообщила, что в регионе активно составляют дорожную карту. Она призвана систематизировать меры по улучшению качества жизни населения. Выделено пять основных направлений: «Благоустройство», «Транспорт», «Укрепление охраны здоровья», «Работа и свое дело», а также «Образование и развитие».

Губернатор поручил активизировать усилия по ключевым направлениям, которые учитываются в Национальном рейтинге качества жизни. В фокусе — создание возможностей для профессиональной самореализации жителей, увеличение числа рабочих мест и формирование благоприятной среды для роста малого и среднего предпринимательства.

В крае модернизируют службу занятости. Ее работа строится вокруг двух приоритетов: формирование актуальных вакансий от работодателей и всесторонняя поддержка соискателей — от подбора предложений до сопровождения на всех этапах поиска работы.

Среди задач для развития МСП — внедрение программы обучения основам бизнеса со школы. Параллельно в регионе планируют активнее информировать население о перспективах открытия собственного дела. Министр экономического развития края Николай Дубинин отметил, что нужно ориентироваться не только на действующих предпринимателей, но и на тех, кто только планирует попробовать себя в бизнесе, включая участников и ветеранов СВО.

Ольга Курилова, руководитель представительства АНО «АСИ» в ДФО и советник гендиректора организации, рассказала об изменениях в системе оценки регионов по качеству жизни. В методику включили новые блоки: «Народосбережение», «Материальное благополучие», а также «Спорт, культура и досуг». Раньше их в рейтинге не учитывали.

Особое место в обновленной системе занимает работа с четырьмя целевыми группами: ветеранами и участниками боевых действий, многодетными семьями, людьми с инвалидностью и молодежью. Для каждой из них планируется выстраивать адресные меры поддержки.

Завершая заседание, Дмитрий Демешин подчеркнул важность регулярного сбора обратной связи от жителей. По его мнению, именно мнение людей должно лежать в основе корректировки региональных программ и помогать определять приоритетные направления работы.