Власти края фиксируют серьезные структурные изменения. Один из крупнейших отечественных ритейлеров — сеть «Магнит» — выкупил 33,01% активов влиятельного дальневосточного игрока ООО «ДВ Невада». Эта сделка дала покупателю право на приобретение оставшихся долей в течение пятилетнего срока, под контроль попали бренды «Самбери», «Ценохит», «Раз Два» и другие.

Аналогичный сценарий развернулся вокруг группы «Реми» (включая «Ремисити» и «Экономыч»), 67% которой теперь принадлежит «Ленте». Параллельно с 2023 года регион активно осваивает «Пятерочка», входящая в топ ведущих ритейлеров страны.

Эволюция алкомаркетов и онлайн-экспансия. В список крупнейших налогоплательщиков региона неожиданно ворвался «Бристоль». Изначально специализируясь на спиртном, сеть резко сменила вектор: сегодня больше половины их полок занято обычной едой. Похожий путь развития выбрали и другие профильные сети. «Винлаб», «Красное и Белое», «Бонус», «Столица» и «Дилан» — все они, имевшие до пандемии узкую специализацию, теперь превращаются в полноценные продовольственные магазины.

Параллельно меняется и способ доставки. Власти констатируют: сайты торговых сетей стали полноценными каналами сбыта, а маркетплейсы активно вытесняют традиционные походы в магазин. За исключением товаров категории «фреш» и замороженных продуктов, хабаровчане все чаще оформляют заказы через интернет-платформы.

Дискаунтеры как единственный тренд роста. Главной реакцией бизнеса на снижение доходов граждан стал стремительный переход к бюджетному формату. Из-за падения покупательной способности предприниматели массово открывают дискаунтеры, где акцент сделан на минимальных ценах. Согласно сводкам регионального минэкономразвития, за 2025 год количество таких точек почти удвоилось, подскочив с 86 до 154.

Происходящее на хабаровском рынке — это классический «дикий капитализм», переходящий в фазу жесткой монополизации. Потребитель, конечно, выигрывает от обилия федеральных дискаунтеров и удобства маркетплейсов, но местный бизнес оказывается зажат в тиски. Конкурировать с федералами по ценам невозможно, а по сервису — крайне сложно. Хабаровск превращается в типовой российский регион, где бренды и цены унифицированы, а уникальность торговых сетей, когда-то формировавших лицо города, уходит в прошлое.